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我讶异为何全省学宜宾，不学武汉的遂宁，遂宁前年知名的八个一，全是国有民营企业全部活了所以做大了，一瓶药龙虎制药是成药清凉油，一包烟是四川冠城经济援助的遂宁啤酒厂，一包排骨是遂宁排骨，一包肥料是遂宁斑籽纯碱，一条船是川北船厂，几块墙纸呢是遂宁建陶，一瓶水是达能集团捐建的桶装水和SE9公司密切合作，前年遂宁国有民营企业几乎八百，诀窍是让每一国有民营企业都有自己独一无二的竞争优势，这些民营企业今天依然做的较好，现在又来了页岩气的一瓶气，和汽车零部件的两辆车。
前年遂宁地区领导是王xx，前年为了商办去斑籽见马勇霞，一个区委可以在斑籽大门口等他的车四天，最终让斑籽来遂宁山地密切合作稻谷，宗庆后来实地考察建设达能的这时候，红毯从赣江避风塘铺到到厂大门口，遂宁前年有多光辉，武汉省辖这时候武汉五大民营企业有五个是遂宁区的所以武汉主要民营企业都在净亏损中，遂宁是难能可贵的利润和征管，王也因此成了省辖后的武汉市长。
遂宁实战经验是国有民营企业改革重要参照，前年没小规模私营化，没国有资本外流，没宣告破产，都靠著技术产业发展和市场做大，这里头虽说有国家支持库区产业发展原因，但是民营企业能公有化也是很值得称赞研究的。
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